Семинар-тренинг «Партнёрство и коммуникации». День второй.
По-прежнему осваиваем тему партнёрских отношений и при реализации проекта, и при создании партнёрской сети, и в перспективе к основанию центра устойчивого развития. При последнем, кстати, не отрицаем потерю своей роли дирижёра в хоре, где мы поначалу были запевалами. Ведь важно не то, кто главный, а то, что тех, кто вносит вклад в развитие территории, становится больше, их активность всё заметнее.
Все вместе ищем эффективные коммуникации в партнерстве и сообществе. В какой-то момент приходим к пониманию того, что их гораздо больше, чем мы записал Радуемся, что даже поход в баню, сбор на "рюмку чая" может работать на наши цели. Но при этом прекрасно понимаем, что каналы коммуникации с властью отличаются, к примеру, от тех, что допустимы между партнёрами или членами команды проекта.
Получив от руководителя грантового отдела БФРГТ Светланы Дремлюга отчёт о реализации проекта "Уральская сеть РЦ для поддержки и развития СО НКО: от ресурсных центров для НКО к центрам развития местных сообществ УрФО", берём на заметку: это тоже канал коммуникации и средство продвижения #УралНКО.
Расстаёмся, наполненные знаниями, новым пониманием известных, казалось бы, понятий и желанием работать, сотрудничать, общаться и обмениваться опытом.
Семинар-тренинг «Партнёрство и коммуникации» БФРГТ провёл в рамках конкурса Фонда Тимченко "Культурная мозаика: партнёрская сеть".